L'agence et le pré-test
6 moispour un film de campagne, du brief au choix
- En TV surtout, parfois en social : 2 à 3 pistes par brief
- Un pré-test : 30 000 € et 4 semaines, sur un finaliste
Trouver les bonnes idées. Choisir la meilleure. Avant de dépenser.
La qualité créative d'une agence, au volume et à la vitesse du social.
Creative
Piste n° 1 sur 8
Le calme
Deux heures du matin, une voix affolée : « Mamie… il y a de l'eau qui coule du plafond. » La grand-mère la guide, sans une once de panique.
86 /100
Excellent, à produire
- Impact88
- Conviction84
- Agrément86
« Le jour où c'est arrivé, j'ai compris la différence entre deux assureurs. »Martine, 61 ans, Toulouse · participante simulée
01Le constatLa vérité
Cent contenus par an, la plupart choisis au feeling.
Deux vidéos sociales par semaine, plus la TV, les créateurs, les visuels.
Production et média sont mesurés. La création, la décision la plus importante, l'est moins.
01Le constatL'enjeu
Or la création fait la moitié des ventes.
- 47 %Création
- 22 %Portée
- 15 %Marque
- 9 %Ciblage
- 7 %Autres
× 2
de résultats entre la meilleure et la moins bonne piste, à budget média égal.
Source : NCSolutions et Nielsen, près de 450 campagnes.
01Le constatL'impasse
Qualitatif ou volumique : il faut choisir.
L'IA générique
− 40 %de diversité quand chacun crée avec l'IA
- 15 millions de publicités générées par IA en un mois sur Meta
- Sans stratégie, sans mémoire de marque, sans mesure
Qualitatif ou volumique. Cent fois par an, on finit par sacrifier la qualité.
Sources : Doshi et Hauser, Science Advances (2024) ; Meta (2025). Pré-test : ordres de grandeur publiés par des tiers.
Un système créatif propriétaire.
Il crée les idées, choisit les meilleures, et apprend de chaque campagne.
- Votre ADN de marque, encodé
- 30 agents d'idéation, calibrés sur votre catégorie
- Un score dès l'idée, calibré sur vos résultats
- Une mémoire : chaque campagne sert la suivante
Le seul système qui réunit la marque, la création et la mesure.
02NARACe que ça change
Vitesse, volume, qualité : NARA tient les trois.
La qualité vient de deux choses : des agents adaptés à votre marque, et un score fiable.
Vitesse
15 min
du brief à l'exécution
Volume
20 à 50
pistes par brief
Qualité
Sur mesure
agents adaptés, score fiable
D'où vient la qualité, et comment elle devient du ROI
- 1Des agents adaptés à votre marque
- 220 à 50 pistes, dans votre stratégie
- 3Un score fiable choisit la meilleure
- 4Plus de résultats, même budget média
02NARATrois portes d'entrée
Un système, trois portes d'entrée.
Creative
Des créations d'excellence, à chaque brief.
Découvrir ScoreUn score fiable, pour chaque piste.
Découvrir InsightsDes insights consommateurs, à chaque question.
DécouvrirUn même moteur, une même mémoire de marque. On entre souvent par le social, puis on étend au film, au score et aux insights.
03Creative
Un workflow de création en six étapes, sur mesure.
Le process d'une grande agence : vous décidez à chaque étape, les agents font le reste.
- 1
Brief
Pré-rempli par votre profil de marque et vos enseignements passés.
Vous validez - 2
Stratégie
Tendances de fond et codes saturés de votre catégorie, sources citées.
Vous retenez un axe - 3
Idées
Des agents aux registres distincts : humour, vlog, témoignage, détournement de tendance. Ou le vôtre.
Vous choisissez vos agents - 4
Score
Chaque piste notée sur 100, les pistes trop proches écartées.
Vous retenez jusqu'à 5 pistes - 5
Exécution
Script plan par plan, storyboard, variantes d'accroche, brief de production.
Vous faites tourner - 6
Résultats
Vos statistiques reliées à chaque contenu, les enseignements réinjectés.
Vous validez ce qui est retenu
- 20 à 50pistes par brief
- 15 mindu brief à l'exécution
- Sur mesurepour chaque marque
03NARA CreativePreuve 1 · Sur mesure
Taillé pour chaque marque.
Un workflow « recettes virales » pour une marque alimentaire : les tendances du moment repérées par les agents, filtrées par la charte de la marque, transformées en concepts prêts à tourner.
Autres exemples : trends TikTok, fond de teint, rénovation énergétique.
Workflow sur mesure« Recettes virales » · marque alimentaire
- 1Repérerles tendances du moment, par les agents
- 2Filtrerpar la charte de la marque
- 3Transformeren concepts prêts à tourner
03NARA CreativePreuve 2 · Performance
Des créations qui performent.
× 2
leads qualifiés en social
- × 3trafic TV, face à la campagne précédente
- ÷ 2coûts de création
Rénovation énergétique, à budget média constant.
Un exemple TV · rénovation énergétique
Un film qui ouvre une saga.
Le brief portait sur le prix. NARA a proposé un territoire émotionnel plutôt qu'une promotion, et une idée pensée comme une saga : elle se décline à chaque vague, et le même univers nourrit le sponsoring.
Extraits d'un storyboard généré et noté dans NARA Creative, avant le tournage.04Score
Le NaraScore : chaque idée naît avec sa note.
Chaque réponse cite une scène du script, sinon elle compte pour non.
- Impactce que la marque laisse
- Convictionce qui fait agir
- Agrémentle plaisir lié à la marque
| 1 | Le calme | NARA | 86 | Excellent |
|---|---|---|---|---|
| 2 | Le voisin qui sait tout | Partenaire | 79 | Solide |
| 3 | La maison qui veille | NARA | 77 | Solide |
| 4 | Clés en main | Partenaire | 73 | Solide |
| 5 | Le plombier du dimanche | NARA | 68 | À retravailler |
| 6 | Tout est sous contrôle | Partenaire | 63 | À retravailler |
| 7 | Maison témoin | NARA | 59 | À retravailler |
| 8 | Protection totale | Partenaire | 47 | À écarter |
La fiche de la piste n° 1
86/100
Impact 88 · Conviction 84 · Agrément 86
- Oui · la marque agit avant la moitié du film
« appeler le numéro d'assistance au dos du contrat »
- Oui · le bénéfice se voit à l'image
« Au matin, tout est pris en charge »
- Oui · l'émotion porte le bénéfice
« Parce qu'une nuit de 1982, quelqu'un me l'a dit à moi aussi »
04NARA ScoreDiagnostic
De la note à la décision.
NARA Score ne s'arrête pas à un chiffre. Pour chaque piste, il conclut, montre ce qui bloque, preuve à l'appui, et propose les optimisations qui la feraient progresser.
Piste n° 5 · marque démo
Le plombier du dimanche
68/100À retravailler
La conclusion
Une idée sympathique et crédible, mais la marque arrive trop tard et le bénéfice est raconté plutôt que montré. En l'état, elle rassure sans se faire retenir.
Ce qui bloque
NonLa marque agit avant la moitié du film
Elle n'apparaît qu'au carton final.
NonLe bénéfice se voit à l'image
L'assistance est racontée en voix off, jamais montrée.
NonUn seul message dominant
Prix, rapidité et artisan se disputent trente secondes.
Ce que NARA propose
- Faire agir la marque dès la 8e seconde
C'est l'assistance qui appelle le plombier, pas le client.
- Montrer la réparation, ne pas la raconter
Le temps réel à l'écran remplace la voix off.
- Garder un seul message
« Un artisan chez vous dans l'heure. »
La piste réécrite repasse sur la même grille : vous comparez les deux versions.
04NARA ScoreCalibration
Calibré sur vos résultats.
Calibré sur le secteur
≈ 100
campagnes à résultats connus
Puis sur votre marque
dès 10
de vos campagnes, avec pré-tests ou ventes
Une base par contenu
4
TV, social, influence, visuel : chacun sa base et sa grille
04NARA ScorePreuve · Fiabilité
Un score fiable, en ligne avec un institut de référence.
0,87
d'accord avec le pré-test d'un institut de référence, sur 13 films notés à l'aveugle.
Notation à l'aveugle : le modèle ne voit ni pré-test ni résultat. Accord de rang, 1 = classements identiques.
- 218 leadsScore 84
- 213 leadsScore 72
- 146 leadsScore 40
- 101 leadsScore 8
Leads incrémentaux par 100 k€ investis. 4 campagnes sur 4 classées dans l'ordre de leurs leads.
05Insights
Des consommateurs virtuels, comme des vrais.
Des groupes de consommateurs simulés, construits sur la population française, votre marché et vos études. Une séance en quelques minutes, sur une question, un film, un pack ou une page.
Claire44 ans, Nantes
Mère de deux ados, relit tout avant de signer.
« Je veux savoir qui m'appelle quand ça arrive, pas un numéro. »
Julien36 ans, Lille
Propriétaire depuis un an, bricoleur du dimanche.
« Honnêtement, je ne sais même pas ce que couvre mon contrat. »
Inès27 ans, Lyon
Premier appartement, locataire.
« Mon assurance, je l'ai prise en deux clics. Je n'y ai plus pensé. »
Martine61 ans, Toulouse
A vécu un dégât des eaux en 2019.
« Ce jour-là, j'ai compris la différence entre deux assureurs. »
Karim41 ans, Marseille
Artisan, lit les avis avant tout achat.
« Je lis d'abord les avis négatifs. Les positifs, tout le monde les écrit. »
Jean-Pierre68 ans, Rennes
Retraité, fidèle à son agence.
« Je veux une voix au téléphone, pas une application. »
Marque démo, assurance habitation. Participants simulés : la mention figure sur chaque restitution. Illustrations : Personas by Draftbit, CC BY 4.0.
05NARA InsightsAncrage
Chaque insight remonte à sa source.
Un modèle de langage ne sait rien de vos consommateurs. Ce que le groupe dit de juste vient de trois sources réelles, et chaque ligne d'insight dit laquelle, jusqu'à la page.
1
Qui parle
Des profils calés sur la population française et sur vos propres chiffres.
2
Le marché
Marques, prix, codes du secteur, propos de consommateurs datés et cités.
3
Vos données
Études d'usage, trackers, brief, verbatims clients, validés un par un.
Une vraie séance de groupe
- Le modérateur cherche l'objection, pas le consensus.
- Rien de ce qui n'est pas documenté ne peut être cité : les tentatives sont comptées.
- La séance note la qualité de son propre débat.
L'insight, statut sourcé · marque démo
Vérité
« Je ne relis mon contrat qu'après un sinistre. »
1Tours 1 et 2, plusieurs participants
Motivation
« Je paie pour ne plus avoir à y penser. »
3Votre étude d'usage, page 12
Tension
« Mais je découvre les exclusions au pire moment. »
2Propos de consommateurs vérifiés, datés
Ce que ça change
Montrer ce qui est couvert avant le sinistre, pas après.
123Présent dans 3 groupes sur 3
05NARA InsightsPreuve · Réalité
Des insights conformes à la réalité.
4 / 5
freins d'une innovation de grande consommation retrouvés à l'aveugle, avant d'investir.
Une innovation de grande consommation déjà lancée, rejouée à l'aveugle sur le marché d'avant son lancement. Les groupes n'ont rien su de la suite. Puis tout a été rejoué sous une marque inventée, pour vérifier que les freins viennent du concept et pas d'un souvenir du modèle.
Ne prédit pas les ventes.Un focus group, simulé ou non, ne voit pas ce qui ne se révèle qu'à l'usage.
06Pourquoi NARARésultats
Plus de résultats par euro investi.
Plus de résultats
- × 3trafic TV, à budget média constant
- × 2leads qualifiés en social, à budget média constant
Les meilleures idées
- 0,87d'accord avec le pré-test d'un institut de référence
- 4 / 4campagnes classées dans l'ordre de leurs leads réels
Un meilleur ROI
- × 2de leads par euro média en choisissant la meilleure piste
- ÷ 2sur les coûts de création
NARA ne vend ni média ni production : vos agences et votre institut restent dans la boucle.
06Pourquoi NARAL'équipe
Les fondateurs.
Gérald Saada
Co-fondateur et CEOVingt-cinq ans à diriger des marques et des équipes marketing : onze ans chez Procter & Gamble, dix ans CMO dans l'agroalimentaire (General Mills, Sodiaal). ESSEC, Imperial College, MIT.
Samuel Charbit
Co-fondateur et CTOSenior data scientist en deep learning et IA générative. Chercheur chez D-ID de 2022 à 2025, tech lead indépendant depuis 2012. Architecte de la plateforme et du NaraScore.
06Pourquoi NARAPOC
Un POC de six semaines, jugé sur vos critères.
- Semaines 1-2Le système calé sur votre marque
- Semaines 3-5Votre brief réel
- Semaine 6Vous décidez
Trois critères, écrits avant le démarrage (à titre d'exemple)
- Vos campagnes passées classées par le score dans l'ordre de leurs résultats.
- Une piste NARA dans votre top 3, notée à l'aveugle face à celles de vos agences.
- Des pistes prêtes à tourner en jours, plus en mois.
Déduit de la première année.
Voyez NARA tourner sur votre catégorie.
Une démo de 30 minutes, sans engagement.
Ou écrivez à gerald.saada@onenara.com